El Octavo Equipo Directivo de Trabajo de la provincia de Henan guía a VTOPS

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En la mañana del 28 de julio de 2021, el Octavo Grupo Directivo de Trabajo de los “Diez Mil Funcionarios que Ayudan a Miles de Empresas” de la provincia de Henan llevó a cabo una inspección en profundidad del VTOPS fábrica. El objetivo de esta inspección fue conocer plenamente el funcionamiento de la fábrica y promover la implementación del plan “Diez Mil Funcionarios Ayudando a Miles de Empresas”. El equipo de inspección llevó a cabo preparativos detallados en las primeras etapas. Se comunicaron activamente con la dirección y los empleados de la fábrica de VTOPS para garantizar el buen desarrollo de la inspección.

El Octavo Equipo Directivo de Trabajo de la provincia de Henan guía a VTOPS
El Octavo Equipo Directivo de Trabajo de la provincia de Henan guía a VTOPS

Personal y propósito de la inspección

Hay muchos participantes en este grupo de supervisión. Sr. Liu Wei, Director de la División de Inversión Extranjera de la Comisión de Reforma y Desarrollo Provincial de Henan. Dirige el Octavo Grupo Directivo de Trabajo de “Miles de gobiernos que ayudan a miles de empresas” de la provincia de Henan. Los líderes del condado de Wuzhi conceden gran importancia a este trabajo de inspección. El Sr. Qian Baoxing, líder del condado de Wuzhi, acompañó al equipo de inspección para realizar inspecciones y juntos tuvieron un conocimiento profundo del estado operativo de la fábrica VTOPS.
Esta inspección tiene como objetivo ayudar a las empresas locales a resolver dificultades prácticas y promover el desarrollo saludable y de alta calidad de las empresas industriales locales. El Sr. Liu Wei y el Octavo Grupo Directivo de Trabajo esperan brindar orientación y sugerencias específicas a las fábricas. El objetivo es optimizar sus procesos productivos y mejorar los estándares de control de calidad garantizando su cumplimiento. La inspección demostró el espíritu de colaboración entre el gobierno y las empresas para lograr objetivos comunes. Se trata de promover un crecimiento económico sostenido y estable, crear más oportunidades de empleo y mejorar la calidad de vida de los residentes.

Proceso de inspección

Antes de la inspección, el equipo de supervisión realizó una comunicación previa con la dirección de la fábrica de VTOPS para aclarar el propósito, el enfoque y las expectativas de la inspección. Li Mingchong, cofundador de VTOPS, en nombre de la empresa, dio una calurosa bienvenida a todos los líderes a VTOPS para su inspección y orientación. El equipo de supervisión fue a la base de fabricación de máquinas envasadoras de 40,000 metros cuadrados de la empresa Zhengzhou VTOPS. Visitaron activamente varias áreas de producción de la fábrica y obtuvieron una comprensión integral de las operaciones de producción y el desarrollo de la empresa. La inspección incluyó no solo la observación del funcionamiento de la línea de producción, sino también una comprensión profunda de las prácticas de I+D e innovación de la empresa, así como de los programas de desarrollo y capacitación de los empleados.
Durante la visita, los miembros del equipo de supervisión sostuvieron intercambios cordiales y útiles con el Sr. Li Mingchong. Mantuvieron una discusión en profundidad sobre las dificultades y problemas que encontró la empresa durante su desarrollo. Trabajaron juntos para encontrar soluciones y sugerencias. En respuesta a estos problemas, el grupo directivo proporcionó orientación y consejos específicos para ayudar a la empresa a afrontar mejor los desafíos. Estas sugerencias ayudan a la empresa a mejorar la eficiencia de la producción, mejorar los estándares de calidad y garantizar el desarrollo sostenible de la empresa.

Li presentó la máquina de envasado VTOPS al equipo de dirección.
Li presentó la máquina de envasado VTOPS al equipo de dirección.

Evaluación del Grupo Directivo de VTOPS

El grupo de supervisión elogió a VTOPS. Destacaron especialmente que VTOPS sigue el camino de la apertura y el beneficio mutuo. Este punto es importante en el entorno de mercado altamente competitivo de hoy. El grupo directivo cree que VTOPS tiene una excelente actitud de servicio. VTOPS proporciona personalizado soluciones de embalaje a clientes de todo el mundo y ofrece a cada cliente hasta dos años de servicio posventa. Otras empresas similares carecen del sistema completo de servicio posventa y de la garantía de servicio posventa a largo plazo. VTOPS tiene una amplia gama de productos, incluyendo máquinas llenadoras, etiquetadoras, máquinas de taponado con perillas y otra maquinaria de embalaje. Esta evaluación afirma la firme filosofía de desarrollo y los logros de la empresa. Bajo la política Un Cinturón, Una Ruta del Secretario General Xi, el volumen de exportaciones de VTOPS alcanzó un nuevo máximo en 2020. La apertura de la empresa no solo ayuda a atraer socios y clientes, sino que también promueve la innovación y la mejora continua, aumentando así la competitividad de la empresa.

Conclusión

Después de la inspección, el equipo sintetizará todos los datos y observaciones y redactará un informe detallado. Este informe no sólo describirá en detalle el funcionamiento actual de la planta VTOPS, sino que también proporcionará sugerencias de viabilidad y mejoras específicas. Las recomendaciones cubrirán mejoras a los procesos de producción, mayor control de calidad, mejor capacitación de los empleados y mejores revisiones de cumplimiento.
VTOPS tomará acciones activas basadas en el informe del grupo directivo para garantizar que la empresa pueda responder eficazmente a los desafíos y lograr una mayor eficiencia de producción y estándares de calidad más estrictos. La cooperación entre inspecciones y supervisión promueve el desarrollo de VTOPS. También fortalece la asociación entre el gobierno y las empresas. Sienta una base sólida para promover conjuntamente el crecimiento económico estable y el desarrollo sostenible.

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